公司召开2025年第一季度生产经营调度会

        4月11日，公司召开2025年第一季度生产经营调度会，全面总结一季度重点工作完成情况，分析当前形势与存在的问题，研究部署二季度重点任务。公司党委书记、董事长裴文晶出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理靳文硕等领导班子成员及高管，各权属单位负责人、公司总部各部室负责人参加会议。公司党委委员、副总经理袁英杰主持会议。

        会上，相关部室通报了公司一季度经营、生产及财务工作情况；公司领导对各分管部室、单位分别进行点评，并对下一步工作进行了安排部署。

        裴文晶在讲话中指出，一季度，公司上下统筹推进稳增长、强管理、促发展各项工作，实现了“开门稳”“开门红”。

        裴文晶强调，公司上下，特别是各权属单位、总部部室负责人既要把握水利施工领域发展的“时”与“势”，又要清醒认识公司当前面临的发展困境，锚定既定目标，坚定信心、撸起袖子、甩开膀子，推动公司高质量发展再上新台阶。一要坚持打基础、促提升，全面增强党建工作质效。着重做好省委巡视集团公司反馈意见的整改工作；深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育；纵深推进全面从严治党。二要增强危机感、紧迫感，持之以恒抓好市场经营。三要学会过紧日子、苦日子，不断汇聚提质增效合力。四要牢记慢不得、等不得，全力以赴抓好工程履约。五要注重练内功、聚合力，持续打造过硬干部队伍。

        靳文硕在讲话中强调，公司上下要坚持目标导向，以钉钉子精神抓执行，聚焦“利润提升、经营性现金流改善、应收账款清收”三大核心任务，切实把思想统一到抓落实上，把精力集中到求实效上，以“一天也不耽误”的劲头推进工作，确保公司各项部署落地见效。